Tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Thành công ở sự khác biệt

Không chỉ là tỷ phú V?ệt Nam đầu t?ên lọt vào danh sách do tạp chí Forbes của Mỹ công bố, chủ tịch của tập đoàn V?ngroup còn là một trong 10 tỷ phú mớ? xuất sắc nhất thế g?ớ? năm qua.

Chủ tịch Phạm Nhật Vượng của Tập đoàn V?ngroup (VIC) h?ện có số tà? sản ước tính khoảng 1,5 tỷ USD, trong đó chủ yếu là 53\% số cổ phần của VIC mà ông đang nắm g?ữ trực t?ếp và g?án t?ếp.

Ông Phạm Nhật Vượng rất ít kh? xuất h?ện trước báo g?ớ?. Tính cách này được ông và g?a đình g?ữ gìn rất cẩn trọng, hầu như không có hình ảnh nào về những ngườ? thân của ông, ngay cả vợ và em vợ, những ngườ? g?ữ chức vụ Phó chủ tịch V?ngroup được công kha? trên truyền thông.

Ông Phạm Nhật Vượng trên bìa tạp chí Forbes ph?ên bản V?ệt số đầu t?ên.

Đó có lẽ là một trong những đ?ều làm nên hình ảnh vị tỷ phú này, và cũng kh?ến những dự án của V?ngroup được truyền thông săn đón nh?ều hơn. Vì nếu không b?ết được tường tận chân dung ông, ngườ? ta sẽ phả? tìm h?ểu qua những gì ông đang làm.

Kết thúc 9 tháng đầu năm, ông Vượng là doanh nhân k?nh doanh bất động sản h?ếm ho? ở V?ệt Nam có lã? cực khủng, kh? chạm mốc lợ? nhuận 6.000 tỷ đồng, con số dường như không tưởng kh? thị trường địa ốc trầm lắng suốt một thờ? g?an dà?.

Cùng vớ? sự thành công của các thương h?ệu mà V?ngroup xây dựng và kha? trương, g?á trị cổ ph?ếu trên sàn của ông Vượng xấp xỉ 20.000 tỷ đồng, tăng 10\% so vớ? năm ngoá?. Tuy nh?ên, Chủ tịch V?ngroup lạ? quan n?ệm, t?ền không mang được theo kh? đã chết, nên thay vì đếm xem tà? sản tăng lên bao nh?êu mỗ? quý, ông muốn "để lạ? thứ gì đó cho đờ?".

Ông chủ V?ngroup ch?a sẻ trong một bà? phỏng vấn, mơ b?ến Hà Nộ? và Sà? Gòn thành đ?ều gì đó tương tự như Hong Kong hay S?ngapore, và ông sẽ cảm thấy hạnh phúc dù đ?ều đó kh?ến ông mất một và? tỷ USD. Vớ? Phạm Nhật Vượng, đó có lẽ là xây dựng những dự án bất động sản tầm cỡ, để thay đổ? bộ mặt cũng như cuộc sống của ngườ? dân tạ? 2 thành phố lớn nhất cả nước, vớ? những công trình gắn mác lớn nhất V?ệt Nam, lớn nhất châu Á.

4 tháng sau kh? ông chủ được v?nh danh trên Forbes, V?ncom Mega Mall Royal C?ty chính thức kha? trương trong bố? cảnh khủng hoảng k?nh tế, trở thành khu tổ hợp thương mạ? và g?ả? trí dướ? lòng đất lớn nhất châu Á.

Câu chuyện về Royal C?ty không chỉ dừng lạ? ở sân trượt băng trong nhà, khu ẩm thực và mua sắm rộng tớ? hàng trăm ngàn m2 dướ? lòng đất... mà còn ở lờ? khuyến cáo "chẳng g?ống a?" gắn vớ? công trình này.

Ngày 2/9 vừa qua, do lo sợ tình trạng quá tả?, V?ngroup khuyên khách hàng không nên tớ?, đồng thờ? ch? ra 6 tỷ đồng để mờ? khách vào tuần sau ngày lễ. Đ?ều đó cho thấy sức hút của Royal C?ty, và thực tế là ngườ? Hà Nộ? vẫn đổ về chật kín khu vực này dù hôm đó thờ? t?ết rất xấu.

Royal C?ty, trung tâm mua sắm ngầm lớn nhất châu Á.

Sau Royal C?ty, nh?ều nhà đầu tư đặt câu hỏ?, l?ệu Phạm Nhật Vượng sẽ làm gì vớ? T?me C?ty, một dự án trung tâm thương mạ? thứ ha? có chung thương h?ệu V?ncom Mega Mall, mà nếu so về vị trí thì rõ ràng không thể bì vớ? sự đắc địa của Royal C?ty. Câu trả lờ? là "thủy cung lớn nhất V?ệt Nam" - đ?ều Royal không có và chẳng dự án nào ở V?ệt Nam trong thờ? đ?ểm này có.

Vớ? mỗ? công trình "để lạ? cho đờ?" này, ông chủ V?ngroup đều có những kế hoạch đầu tư lớn và lâu dà?. Ví như đầu tư trang trí cây thông Noel cao nhất V?ệt Nam ở Royal C?ty, đưa ch?m cánh cụt Nam Cực vào thủy cung của T?me C?ty, mở cửa sân golf V?npearl 18 lỗ t?êu chuẩn quốc tế tạ? Nha Trang, xây trung tâm thương mạ? V?ncom Center tạ? TP HCM hay mở cửa "thành phố Ven?ce g?ữa lòng Hà Nộ?" - V?ncom V?llage...

Ngoà? xây khu thương mạ?, khu vu? chơ?, làm đường, V?ngroup vẫn duy trì t?ến độ xây dựng những dự án chung cư, b?ệt thự cao cấp khủng. Trong kh? g?ớ? đầu tư vẫn đặt câu hỏ?, vì sao g?á nhà V?ncom bán ra không hề rẻ mà vẫn hút hàng, những công trình đồ sộ đ? kèm vớ? ch? phí đắt đỏ không kém có thể mang lạ? t?ền cho vị tỷ phú này, thì chính ông Phạm Nhật Vượng đã tự trả lờ? bà? toán cho mình.

Bí mật của ông có lẽ nằm ở v?ệc tập trung vào những tầng lớp khách hàng trẻ, có đ?ều k?ện k?nh tế khá g?ả và quan trọng là muốn nâng cao chất lượng cuộc sống. Và con số này được ước tính là 60\% dân số dướ? 40 tuổ? của đất nước 92 tr?ệu dân, một lượng khách hàng khổng lồ.

Phân đoạn thị trường này đã làm nên đ?ều khác b?ệt g?ữa lợ? nhuận của V?ngroup và các doanh ngh?ệp khác. Trong kh? hầu hết các ông lớn địa ốc một thờ? phả? đố? mặt vớ? nợ xấu, tồn kho, thậm chí phả? g?ảm g?á, bán dự án, chuyển sang xây dựng nhà g?á rẻ để có thể luân chuyển vốn thì V?ngroup vẫn xây dựng căn hộ cao cấp.

T?mes C?ty gh? dấu ấn vớ? thủy cung lớn nhất V?ệt Nam cùng nh?ều s?nh vật b?ển lần đầu t?ên xuất h?ện như ch?m cánh cụt, cua nhện khổng lồ.

Thực tế, kh? nhìn vào các dự án của V?ngroup, ngườ? ta sẽ thấy một tổ hợp hoàn th?ện, như một thành phố thu nhỏ, không chỉ là những khu nhà, b?ệt thự mà còn kèm vớ? đó là cả bệnh v?ện, văn phòng, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ. Đây là một đ?ểm mà không phả? nhà đầu tư bất động sản nào cũng làm được vớ? các dự án của mình.

Mớ? đây, thông t?n v?ệc V?ngroup sẽ rót vốn vào hàng loạt các dự án trung tâm thương mạ? khác tạ? Hả? Phòng, Cần Thơ, Đà Nẵng và Bình Dương, cạnh tranh trực t?ếp vớ? tập đoàn Lotte Group của Hàn Quốc trên đường đua xây dựng các trung tâm mua sắm tạ? Hà Nộ?, TP. HCM, cũng như các thành phố khác lạ? làm nóng thị trường bán lẻ.

Trong kh? hàng loạt dự án tương tự tạ? Hà Nộ? và TP.HCM của các đơn vị khác đang nếm mù? thất bạ?, vắng bóng khách hàng, thì Tổng g?ám đốc Tập đoàn V?ngroup Lê Thị Thu Thủy khẳng định, “Thị trường t?êu dùng V?ệt Nam rất nh?ều t?ềm năng. V?ệc sở hữu trung tâm lớn đầu t?ên tạ? các thành phố sầm uất mang lạ? nh?ều lợ? thế".

Năm 2013 vừa qua cũng là thờ? đ?ểm đánh dấu sự thăng hoa trên con đường sự ngh?ệp của ông chủ V?ngroup kh? trở thành tỷ phú V?ệt đầu t?ên được v?nh danh trên tạp chí Forbes bản quốc tế, trở thành gương mặt trang bìa cho số đầu t?ên của ph?ên bản Forbes V?ệt Nam. G?ống như những công trình và ước mơ lớn của mình, ông Vượng đang ở "một đẳng cấp r?êng" như bình luận của Tổng g?ám đốc CBRE V?ệt Nam.

Theo Z?ng