Qualcomm và những bí mật dẫn tới thành công

Có g?á trị vốn hóa lớn hơn Intel, tháng 08 vừa qua Qualcomm đứng thứ 29 trong top 500 công ty lớn nhất Mỹ trên sàn chứng khoán. Ông Th?ều Phương Nam – Tổng G?ám đốc Qualcomm tạ? V?ệt Nam, Lào, Campuch?a – t?ết lộ thành công và ch?ến lược mà nhà cung cấp ch?p hàng đầu thế g?ớ? đang theo đuổ?.

1. Nó? ít, làm nh?ều

Qualcomm là công ty công nghệ khá kín t?ếng trước những thành công rực rỡ của mình. Theo như g?ớ? phân tích thì “ông lớn này” là một mẫu hình đúng mực về nó? ít làm nh?ều. Từ ngày thành lập đến nay, không một g?ây phút Qualcomm ngừng nghỉ trau chuốt cho từng sản phẩm. Vì mả? mê lao động hăng say mà Qualcomm ít chú tâm vào công tác truyền thông tương xứng vớ? những đóng góp của mình cho lịch sử phát tr?ển công nghệ của nhân loạ?.

Tuy nh?ên, những đóng góp âm thầm của Qualcomm luôn nhận được đền đáp xứng đáng. Ngược vớ? sự “?m hơ? lặng t?ếng” trong v?ệc quảng bá tên tuổ? như các doanh ngh?ệp khác đã làm, Qualcomm luôn dành được sự mến mộ của ngườ? t?êu dùng toàn hành t?nh trong gần 30 năm qua.

Vớ? 70\% nhân v?ên là kỹ sư thì “nó? ít làm nh?ều” là đ?ều dễ h?ểu ở văn hóa đặc trưng của Qualcomm. Mã? tớ? năm 2007 kh? Qualcomm ra mắt ch?p SnapDragon, công tác truyền thông mớ? được hãng chú trọng.

2. Luôn vì lợ? ích của ngườ? t?êu dùng

Tôn chỉ tồn tạ? của Qualcomm luôn được các lãnh đạo trao truyền qua các thế là “xuất phát từ lợ? ích của ngườ? t?êu dùng”. Mọ? chủ chương, ch?ến lược cũng như kế hoạch từ xây dựng ý tưởng đến các khâu t?ến hành sản xuất sản phẩm, toàn hệ thống của Qualcomm không xa rờ? tôn chỉ này.

Tớ? thăm cơ sở sản xuất thì ngườ? ta sẽ h?ểu rõ hơn vì cá? tôn chỉ gọ? là vì ngườ? t?êu dùng để tồn tạ? của Qualcomm. Trong từng ch? t?ết sản phẩm của mình, mỗ? kỹ sư luôn dành chọn tâm huyết của mình “gọt rũa” sản phẩm đạt tớ? độ chuẩn xác hoàn hảo.

3. Đón đầu công nghệ

Lướt qua về lịch sử tồn tạ? của Qualcomm, vớ? tư cách là công ty công nghệ Mỹ từ ngày ra đờ? vào năm 1985, Qualcomm đã có một tầm nhìn khác. Vượt qua các đố? thủ, Qualcomm đẩy mạnh mã hóa dữ l?ệu để tăng tốc độ truyền dữ l?ệu, đồng thờ? bảo mật tốt thông t?n.

Qualcomm là hãng đầu t?ên đưa ra công nghệ CDMA (Code D?v?s?on Mult?ple Access) – Đa truy nhập (đa ngườ? dùng) phân ch?a theo mã. Do đó, Qualcomm có va? trò rất lớn trong v?ệc cung cấp nền tảng cho công nghệ không dây phát tr?ển. Từ CDMA, thế g?ớ? công nghệ đã phát tr?ển t?ếp lên d? động không dây, ?nternet không dây…
Ngày nay, dù các mạng d? động 3G sử dụng công nghệ CDMA, WCDMA hay TD-SCDMA thì Qualcomm vẫn là nhà cung cấp ch?pset cho phần lớn các hãng sản xuất đ?ện thoạ? và máy tính bảng trên thị trường.

4. Mạnh tay đầu tư vốn

Vớ? doanh thu mơ ước là 6,12 tỉ USD; lợ? nhuận khoảng 2,07 tỉ USD thì không ngoa kh? nó? rằng Qualcomm là ngườ? hùng có “sức khỏe” tà? chính tốt. Ngược lạ?, “ông lớn” côn nghệ này cũng khá mạnh tay trong v?ệc đầu tư vốn. Đơn cử như đầu năm 2013, Qualcomm ch? tớ? 4,5 tỉ USD cho v?ệc đầu tư ngh?ên cứu và phát tr?ển sản phẩm mớ? cung ứng các ch?pest cho các hãng đ?ện thoạ?.

V?ệc mạnh tay đầu tư tà? chính r?êng khâu ngh?ên cứu chính là ch?ến thuật quen thuộc “thả con săn sóc, bắt con cá rô” mà không kém phần h?ệu quả. H?ện tạ? Qualcomm có 2 mảng k?nh doanh lớn là cung cấp ch?pset và cung cấp bản quyền công nghệ. Có thể nó?, ch?p Qualcomm h?ện đang có mặt trong hầu hết các smartphone trên thị trường của HTC, Samsung, LG, Sony, Nok?a cho đến hàng loạt smartphone tầm trung và bình dân.

5. Sẵn sàng hỗ trợ đố? tác

Đ?ều đáng khâm phục hơn, g?á trị cốt lõ? trong k?nh doanh là Qualcomm luôn luôn tôn trọng và sẵn sàng dang tay trợ g?úp đố? tác. Ở V?ệt Nam Qualcomm xuất h?ện vớ? mục đích hỗ trợ cho doanh ngh?ệp và thúc đẩy phát tr?ển công nghệ d? động. 

Qualcomm mong muốn phát tr?ển mạng 3G và đ?ện toán d? động ở V?ệt Nam ngày càng mạnh mẽ hơn, đáp ứng chất lượng công v?ệc và cuộc sống ngày càng tốt hơn. Qualcomm sẵn sàng tư vấn, hỗ trợ cho các hãng về kỹ thuật, công nghệ.

Chính sách toàn cầu của Qualcomm cho phép những hãng mua ch?pset của Qualcomm được sử dụng những phát m?nh, sáng chế của Qualcomm. Đồng thờ? sẵn sàng gử? các kỹ sư của hãng đến k?ểm tra, đánh g?á chất lượng kỹ thuật của sản phẩm và đưa ra những khuyến nghị phù hợp.

Nguyên Thu