Ly kỳ đại gia Việt đấu trí thâu tóm doanh nghiệp nước ngoài

Không chỉ vững vàng vượt qua khủng hoảng, trở thành những ông trùm trong lĩnh vực thế mạnh của mình, nh?ều doanh nhân dường như đang chứng tỏ vị thế của DN V?ệt qua các thương vụ thâu tóm, đấu trí đầy ngoạn mục vớ? đố? tượng ngoạ?.

Những cuộc ch?ến nộ? đấu ngoạ?

Cuộc ch?ến B?b?ca (BBC) và Lotte tưởng chừng đã đ? đến hồ? kết từ năm trước, kh? tập đoàn bán lẻ hàng đầu của Hàn Quốc trở thành cổ đông lớn nhất tạ? BBC và đã tính tớ? chuyện xóa sổ thương h?ệu này.

Tuy nh?ên, mọ? chuyện lạ? đang trở lạ? vạch xuất phát và có lẽ đố? tác ngoạ? Lotte không dễ “nuốt chửng” B?b?ca kh? vấp phả? đố? thủ nộ? địa đáng gờm Chứng khoán Sà? Gòn (SSI).Ngày 15/10/2013 Lotte Confect?onery Co., Ltd - tổ chức có l?ên quan tớ? ông Jung Woo, Lee, chủ tịch HĐQT B?b?ca công bố thông t?n đăng ký mua thêm 686.000 cổ ph?ếu BBC (tương đương 4,4\%) để nâng tỷ lệ sở hữu từ 38,6\% h?ện tạ? lên 43,1\% và trở thành công đông lớn nhất vớ? tỷ lệ vượt lên trên nhóm SSI (h?ện đang nắm gần 40\%).

Tuyên bố của Lotte được đưa ra kh? B?b?ca vừa chốt lịch ĐHCĐ thường n?ên 2013 lần thứ ha? vào 28/10 tớ?, vớ? nộ? dung đáng chú ý là bầu thành v?ên HĐQT và bầu mớ? BKS.Sau “nước cờ” mớ? của Lotte, nh?ều NĐT đang hình dung về một cuộc ch?ến căng thẳng hơn, mà ở đó đạ? g?a ngoạ? có lẽ đang tìm cách tăng cường ảnh hưởng tạ? B?b?ca.

Khá nh?ều kịch bản được tính tớ? như Lotte đã đàm phán vớ? các cổ đông ngoạ? khác và sẽ mua được 4,4\% cổ phần đăng ký nó? trên, sau đó sẽ tìm cách mua lạ? cổ phần mà SSI đang nắm g?ữ...

Tương quan lực lượng g?ữa Lotte và SSI tạ? BBC b?ến chuyển rất nhanh và chưa thấy đ?ểm kết. Rất có thể SSI vớ? tư cách là một nhà đầu tư tà? chính sẽ bán cổ phần cho Lotte hoặc SSI sẽ cùng vớ? Lotte phát tr?ển DN này.

Tuy nh?ên, cho tớ? thờ? đ?ểm này, có thể thấy, sự “vào cuộc” ông trùm tà? chính Nguyễn Duy Hưng SSI về ngắn hạn đã g?úp g?ữ được thương h?ệu B?b?ca. Còn về dà? hạn, ít nhất cũng kh?ến cho “đố? tác” ngoạ? không dễ kh? muốn thực h?ện thâu tóm các thương h?ệu V?ệt bằng một cá? g?á rẻ, g?ống như trường hợp Tr?beco.Trong kh? đó, nh?ều doanh nhân nộ? đang mở rộng ảnh hưởng của mình qua các vụ mua bán thâu tóm cổ phần từ các DN ngoạ?.

Trong hơn một tháng qua, Công ty cổ phần G?ấy Sà? Gòn (SGP) đã l?ên tục đưa các thông t?n về thương vụ thế chân tập đoàn ngoạ? Da?o Paper của Công ty cổ phần đầu tư U&I (Un?group). Theo đó, chủ HĐQT Công ty cổ phần Ma? và cộng sự (Ma? & CO), ông Ma? Hữu Tín đã trở thành đố? tác mớ? của Công ty cổ phần g?ấy Sà? Gòn (SGP) sau kh? mua lạ? toàn bộ số cổ phần (và nợ) của Công ty g?ấy Da?o (Nhật), vớ? tỉ lệ sở hữu 42,3\%, tương đương 416 tỉ đồng vốn đ?ều lệ.

Theo đánh g?á của nh?ều ngườ?, doanh nhân Ma? Hữu Tín không hẳn đã có k?nh ngh?ệm trong lĩnh vực mà SGP đang hoạt động. Nhưng những đồng vốn của Ma? & CO vào SGP là rất cần th?ết, nhất là kh? đố? tác ngoạ? Da?o rơ? vào khủng hoảng.

Thâu tóm cả DN ngoạ?

Gần đây, nh?ều phân tích cho b?ết, V?nam?lk sẽ thâu tóm 70\% cổ phần Công ty sữa Dr?ftwood - DN cũng cấp sữa lớn nhất cho các trường học tạ? bang Cal?forn?a, Mỹ vớ? trị g?á nh?ều tr?ệu USD. Thông qua Dr?ftwood, nh?ều khả năng V?ma?lk sẽ ra mắt các sản phẩm của mình tạ? thị trường này.

Trước đó, g?ớ? đầu tư trong nước chứng k?ến rất nh?ều vụ DN nộ? thâu tóm ngoạ? như: đạ? g?a V?ệt Hanel nuốt trọn Daewoo Hà Nộ?; ông Phạm Đình Nguyên mua thị trấn Buford, ở Wyom?ng (Mỹ); Sov?co Hold?ngs mua resort 5 sao Furama Resort Đà Nẵng từ Tập đoàn La? Sun Hong Kong; Th?ên M?nh mua lạ? hệ thống khách sạn và khu nghỉ dưỡng V?ctor?a tạ? nh?ều địa phương ở V?ệt Nam và Campuch?a...

Trong thương vụ Daewoo, g?ớ? tà? chính hồ? năm 2011 tưởng rằng khách sạn nổ? t?ếng Hà Nộ? và mang dáng dấp của ngườ? Hàn Quốc này đã rơ? vào đạ? g?a Lotte sau kh? tập đoàn xứ k?m ch? này ký vớ? Daewoo bản gh? nhớ trị g?á cả trăm tr?ệu USD để sở hữu 100\% cổ phần của Daewoo tạ? Daeha. Tuy nh?ên, vụ v?ệc đã có kết cục hoàn toàn vào phút chót sau kh? Hanel h?ện thực hóa quyền “ưu t?ên mua” của mình.

Có thể kém đố? thủ Lotte về t?ềm lực, nhưng Hanel đã thắng trong cuộc đua và sau 2 năm, họ vẫn vận hành khá trô? chảy một một khố? tà? sản rất lớn. Chưa b?ết dướ? tr?ệu đạ? Hanel, Daewoo Hà Nộ? sẽ như thế nào nhưng thương vụ trên đã được đánh g?á là “hờ?” và cũng cho thấy được khả năng của các DN nộ?.

Trong nh?ều năm qua, g?ớ? k?nh doanh đã chứng k?ến khá nh?ều thương h?ệu nổ? t?ếng được doanh nhân V?ệt xây dựng và phát tr?ển. Không ít trong số đó đã bị các DN nước ngoà? thâu tóm như Tr?beco, Dạ Lan, Pr?me, X-Men, Y khoa Hoàn Mỹ, Ngân Lượng, CareerBu?lder, V?etnamworks... Nh?ều trong số đó, “cha đẻ” của cá thương h?ệu này sau đó cảm thấy hố? hận.

Ở ch?ều ngược lạ?, h?ện tượng các DN nộ? thâu tóm ngoạ? ngày càng nh?ều lạ? cho thấy những tín h?ệu đáng mừng. Hơn nữa, sau kh? thâu tóm các thương h?ệu ngoạ?, các DN trong nước đã vận hành khá tốt các DN này.

Ông chủ Th?ên M?nh, Trần Trọng K?ên sau kh? mua lạ? chuỗ? khách sạn V?ctor?a ngày càng k?nh doanh phát đạt. Không chỉ làm ăn trong nước, nh?ều DN V?ệt như HAG, GMD, Long Thành, TDH, Satra, C.T Group... cũng đầu tư hàng tr?ệu, hàng tỷ USD ở rất nh?ều quốc g?a, từ Lào, Cambod?a, Myanmar cho tớ? Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc, S?ngapore, Austral?a, Anh...

Vớ? các doanh nhân, lựa chọn đầu tư ra nước ngoạ?, nỗ lực của họ không chỉ nằm ở v?ệc nắm bắt các cơ hộ? k?nh doanh tốt ở các thị trường quốc tế như ở Myanmar hay châu Ph?... mà có lẽ, còn là cách để vượt qua những khó khăn trong nước. Hơn thế, có thể họ muốn chứng m?nh khả năng của doanh nhân V?ệt trong xu thế hộ? nhập.

Mạnh Hà/VNN