Đóng

Vận hành nội tại – Nền tảng để doanh nghiệp tài chính thay thế vượt qua thử thách

  • Thu Hà
(DS&PL) -

Không xuất hiện trên báo cáo tài chính, không phản ánh trực tiếp trong doanh thu hay lợi nhuận, nhưng năng lực vận hành đang dần trở thành một trong những chỉ báo có giá trị nhất trong mắt nhà đầu tư – đặc biệt là với các doanh nghiệp tài chính thay thế đang hướng đến IPO.

Khi thị trường vốn bắt đầu nhìn vào chỉ số phi tài chính

Trong bối cảnh dòng vốn tổ chức ngày càng thận trọng, nhà đầu tư không chỉ xem xét tốc độ tăng trưởng, mà còn tìm kiếm những doanh nghiệp có khả năng kiểm soát tốt rủi ro, minh bạch về quy trình và tuân thủ pháp lý. Vận hành – yếu tố tưởng như nội bộ – đang nổi lên như một “chuẩn ngầm” trong việc định giá doanh nghiệp.

Điều này đặc biệt rõ ở các mô hình tài chính thay thế như P2P lending, BNPL hay cầm cố tài sản – những mô hình hiện vẫn còn nằm ngoài khung pháp lý hoàn chỉnh. Trong bối cảnh đó, năng lực vận hành không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tăng trưởng, mà còn trở thành công cụ chứng minh mức độ sẵn sàng thích ứng với các yêu cầu niêm yết và chuẩn hóa trong tương lai.

Thị trường Việt Nam hiện chưa áp dụng yêu cầu bắt buộc về chuẩn vận hành cho các doanh nghiệp tài chính phi ngân hàng. Tuy nhiên, nhiều đơn vị đã chủ động triển khai các bước đánh giá độc lập, tích hợp tiêu chuẩn ESG, đăng ký xếp hạng tín nhiệm và đạt các chứng nhận quốc tế về bảo vệ khách hàng.

Việc chủ động chuẩn hóa không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được rủi ro tuân thủ trong tương lai, mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt khi tiếp cận nhà đầu tư. Hệ thống vận hành không còn là “chiếc hộp đen” bên trong, mà trở thành “tín hiệu thị trường” cho sự bền vững và chuyên nghiệp của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp cho vay thay thế xem việc kiểm soát, vận hành như một trụ cột chiến lược phát triển trọng yếu của đơn vị

Năng lực nội tại - lợi thế dài hạn khi luật chưa theo kịp phát triển của mô hình hiện tại

Tài chính thay thế là một lĩnh vực còn mới tại Việt Nam, với đặc thù nằm ngoài hệ thống điều tiết của ngân hàng. Trong “cuộc chơi chưa có luật” này, điểm khác biệt lớn nhất giữa các doanh nghiệp không phải là sản phẩm, mà là hệ thống nội tại.

Doanh nghiệp có thể đi nhanh trong ngắn hạn nhờ công nghệ, vốn đầu tư hoặc mạng lưới phân phối, nhưng chỉ những đơn vị xây được năng lực kiểm soát từ bên trong – như quản trị rủi ro, pháp lý, nhân sự, và trải nghiệm khách hàng – mới đủ sức trụ vững trong dài hạn.

Chuyển dịch quan điểm từ “tăng trưởng bằng mọi giá” sang “tăng trưởng có kiểm soát” không chỉ là xu thế, mà đang trở thành tiêu chí đánh giá chiến lược. Sự ổn định trong vận hành là bằng chứng rõ nhất cho năng lực thích nghi và quản trị chuyên nghiệp – điều mà nhà đầu tư luôn tìm kiếm trước mỗi thương vụ lớn.

Không nằm trong hệ thống tổ chức tín dụng, nhưng F88 là một trong những doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tài chính hiếm hoi được công nhận về năng lực vận hành ở cấp độ khu vực. Việc lọt vào Top 6 Đội ngũ Pháp chế Tiêu biểu Đông Nam Á tại ALB SE Asia Law Awards 2025, cùng với ADB và Maybank, là minh chứng cho tầm vóc và sự đầu tư bài bản của doanh nghiệp này.

Giám đốc Pháp chế F88 cùng bà Suzanna Barret - Thành viên Ban Giám khảo giải thưởng

Trong báo cáo công bố thông tin đại chúng gần đây, doanh nghiệp này công bố là đơn vị duy nhất tại tại Việt Nam đạt Chứng chỉ Vàng về Bảo vệ Khách hàng (Client Protection Certificate – CPC) – một chuẩn mực vận hành được quốc tế công nhận nhưng chưa phổ biến tại các công ty tài chính ngoài ngân hàng. Những danh hiệu này không phải để làm thương hiệu, mà là kết quả của một quá trình chuẩn hóa sâu rộng từ hệ thống pháp lý, dịch vụ khách hàng đến chính sách nhân sự.

Khi tăng trưởng không còn là thước đo duy nhất, năng lực vận hành trở thành một “điểm neo” mới trong việc đánh giá sức khỏe doanh nghiệp tài chính. Đặc biệt với các mô hình thay thế còn non trẻ, lựa chọn đầu tư vào nội tại hôm nay có thể là yếu tố quyết định khả năng tồn tại trong 5-10 năm tới. Không còn là chuyện “nội bộ”, vận hành đang là lời cam kết im lặng - nhưng đầy trọng lượng - mà doanh nghiệp gửi tới thị trường vốn.

Trong bối cảnh thị trường tài chính thay thế đang định hình và ngày càng thu hút dòng vốn lớn, những doanh nghiệp đầu tư nghiêm túc vào năng lực vận hành đang tự tạo cho mình một “lợi thế cạnh tranh mềm” – vừa nâng cao khả năng kiểm soát nội bộ, vừa khẳng định sự sẵn sàng cho các tiêu chuẩn niêm yết, minh bạch và quản trị theo chuẩn quốc tế.

Vận hành không còn là chuyện kỹ thuật hay hỗ trợ, mà là phần lõi trong chiến lược dài hạn của doanh nghiệp tài chính. Khi các mô hình tài chính thay thế bước vào giai đoạn thanh lọc, chỉ những doanh nghiệp đủ năng lực nội tại – thể hiện qua khả năng kiểm soát, tuân thủ và minh bạch – mới có thể tiếp tục mở rộng quy mô, nâng cao định giá và bứt phá trên hành trình tiếp cận thị trường vốn.

Tin nổi bật