Dòng vốn ngoại sẽ góp phần tái cấu trúc các ngân hàng yếu kém

(ĐSPL) - T?ềm lực về vốn và k?nh ngh?ệm của nhà đầu tư nước ngoà? có thể g?úp đẩy nhanh quá trình tá? cơ cấu ngân hàng trong nước.

Sau kh? Nghị định 01/2014/NĐ-CP về v?ệc nhà đầu tư nước ngoà? mua cổ phần của tổ chức tín dụng (TCTD) V?ệt Nam ra đờ?, đã có hướng mở hơn đố? vớ? trường hợp các TCTD trong d?ện phả? thực h?ện tá? cơ cấu.

Theo quy định mớ? tỷ lệ sở hữu tố? đa cho một Nhà đầu tư (NĐT) nước ngoà? được nâng lên trên 20\% mà không cần phả? x?n ý k?ến Chính phủ. Nhu cầu tìm k?ếm các đố? tác đầu tư có nguồn vốn mớ? của các Ngân hàng thương mạ? (NHTM) h?ện nay là rất lớn bở? một lẽ đơn g?ản t?ềm lực về vốn và k?nh ngh?ệm của nhà đầu tư nước ngoà? có thể g?úp đẩy nhanh quá trình tá? cơ cấu ngân hàng trong nước.

Chỉ còn các ngân hàng yếu kém còn room cho nhà đầu tư ngoạ?.

Trong bố? cảnh h?ện nay, kh? mà hoạt động của hệ thống t?nh-h?nh-nam-2014-a17145.html">ngân hàng t?ềm ẩn nh?ều rủ? ro, nợ xấu sắp tăng lên do NHNN thực h?ện Thông tư 02 về phân loạ? nợ xấu vào g?ữa năm 2014. V?ệc tạo đ?ều k?ện cho các dòng vốn đầu tư nước ngoà? có cơ hộ? sở hữu nh?ều hơn tạ? các NHTM có va? trò quan trọng thúc đẩy tăng trưởng nhà đầu tư ngoạ? để có thêm nguồn lực xử lý nợ xấu là mong muốn của nh?ều ngân hàng nộ?.

H?ện tỷ lệ sở hữu tố? đa cho nhà đầu tư nước ngoà? ở một nhà băng nộ? địa vẫn là 30\% và mỗ? tổ chức không được nắm quá 20\% vốn (trước đây là 15\%). Trong kh? đó, theo tìm h?ểu của phóng v?ên thì không ít nhà băng lớn đã "kịch room", chỉ còn lạ? ở những ngân hàng yếu kém chưa được các NĐT ngoạ? quan tâm. Đây sẽ là cơ hộ? để các ngân hàng trong nước cũng sẽ thu hút được nguồn vốn để nâng cao năng lực tà? chính phục vụ cho quá trình tá? cơ cấu.

Kh? một NĐT nước ngoà? bỏ t?ền mua lạ? cổ phần của một ngân hàng trong nước và trở thành cổ đông ch?ến lược, NĐT đó chắc chắn sẽ bỏ tâm huyết, con ngườ? và công nghệ để cùng ngân hàng trong nước phát tr?ển.

Trả lờ? Hãng Bloomberg mớ? đây, Chủ tịch HĐQT HDBank, bà Lê Thị Băng Tâm cũng cho hay, Ngân hàng đang đàm phán vớ? 3 công ty của Nhật Bản về v?ệc bán 30\% cổ phần trong bố? cảnh làn sóng đầu tư từ Nhật Bản vào V?ệt Nam đang d?ễn ra mạnh mẽ. Nếu theo kế hoạch, HDBank bán 30\% cổ phần cho đố? tác Nhật Bản trong tổng số 810 tr?ệu cổ ph?ếu thì thương vụ này sẽ có g?á trị khoảng 1.700 tỷ đồng.

Mớ? đây, sau kh? cổ đông ch?ến lược nước ngoà? duy nhất là Ngân hàng S?ngapore Oversea-Ch?nese (OCBC), bán toàn bộ hơn 85,8 tr?ệu cổ ph?ếu, tương đương gần 15\% vốn đ?ều lệ, VPBank tuyên bố đang tìm k?ếm cổ đông ch?ến lược nước ngoà? mớ?. Tổng g?ám đốc VPBank, ông Nguyễn Đức V?nh cho b?ết, h?ện đã có một số nhà đầu tư nước ngoà? t?ềm năng quan tâm, t?ếp xúc và thương thảo vớ? VPBank.

Về bản chất, tỷ lệ sở hữu nước ngoà? của nhóm ngân hàng được g?ữ nguyên sẽ không làm tổng dòng t?ền ngoạ? đầu tư vào ngân hàng thay đổ?. V?ệc chỉ nớ? room cho nhà đầu tư ch?ến lược sẽ tạo ra sự hấp dẫn hơn để thu hút những đố? tác nước ngoà? thực sự muốn đầu tư vào ngân hàng, nắm g?ữ lâu dà?, thúc đẩy quá trình tá? cấu trúc hệ thống ngân hàng tốt hơn, đồng thờ? loạ? bỏ rủ? ro đầu cơ.

Theo Ngân hàng Nhà nước, r?êng vớ? các ngân hàng yếu kém nằm trong d?ện cần tá? cấu trúc, tỷ lệ sở hữu có thể vượt 30\% - tùy theo quyết định của Thủ tướng.

Mua bán sáp nhập ngân hàng sẽ nóng vì nớ? room

Theo dự báo của Công ty Stox Plus, hoạt động M&A năm 2014 ngân hàng sẽ t?ếp tục sô? động. Theo dự đoán của công ty này thì số lượng ngân hàng thương mạ? sẽ được g?ảm còn 13 - 15 vào năm 2017.

Quan trọng hơn v?ệc nớ? "room" cổ phần sở hữu của đố? tác ngoạ? vớ? các ngân hàng yếu kém sẽ thu hút được các nhà đầu tư nước ngoà? trong thị trường mua bán – sáp nhập V?ệt Nam.Và rất có thể ngân hàng GP bank sẽ kha? mào cho làn sóng M&A năm 2014. Nhà băng này đang xúc t?ến bán 100\% vốn cho đố? tác ngoạ? sở hữu - Ngân hàng Un?ted Overseas Bank của S?ngapore.

H?ện tạ?, có rất nh?ều tập đoàn, tổng công ty nhà nước đang đầu tư vào ngân hàng , chẳng hạn EVN vẫn nắm 16,02\% vốn tạ? ABBank, Tập đoàn Dầu khí V?ệt Nam (PVN) còn sở hữu 20\% vốn tạ? OceanBank.

Một loạt doanh ngh?ệp nhà nước khác, như V?natex, Bảo V?ệt, VNPT… cũng đang nắm cổ phần tạ? Nav?bank, Bảo V?ệt, Mar?t?me Bank. Một kh? những Tập đoàn, tổng công ty này thoá? vốn theo quy định cũng sẽ kh?ến hoạt động M&A trong lĩnh vực này tấp nập hơn

Theo chuyên g?a k?nh tế Bù? K?ến Thành, h?ện tạ? chúng ta có quá nh?ều các NHTM. Ngoà? các ngân hàng thuộc top đầu hoạt động có h?ệu quả thì cũng có vô số những ngân hàng hoạt động không h?ệu quả.

Các NH yếu kém này đua nhau huy động vốn đẩy lã? suất lên tớ? 18\% rồ? cho vay ra tớ? 20\% - 22\%, đ?ều này g?ống như hoạt động của t?ệm cầm đồ hơn là một tổ chức thu xếp vốn cho nền k?nh tế và nó đẩy các doanh ngh?ệp đ? đến phá sản.

Vì vậy, nếu những ngân hàng nào không đáp ứng được đ?ều k?ện cần phả? cho sáp nhập vớ? một ngân hàng khác. Theo ông Thành v?ệc nớ? mạnh “room”, thậm chí bán đứt cho ngân hàng nước ngoà? là rất cần th?ết, nên NHNN cần thoáng hơn trong v?ệc nớ? “room” các đố? tượng này.

Đỗ Huy