Độc chiêu "hạ bệ" đồng nghiệp chốn công sở

Trong bất cứ c&oc?rc;ng ty nào, bất cứ phòng ban nào, nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n ganh ghét nhau là chuyện rất đỗ? thường t&?grave;nh. Và để thỏa m&at?lde;n sự ganh ghét đó, hoặc để hạ bệ lẫn nhau, những “độc ch?&ec?rc;u” sẽ được tung ra.

Một ngườ? là nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n cưng của sếp, ngườ? còn lạ? th&?grave; &?acute;t kh? được sếp nhòm ngó đến n&ec?rc;n Lan cảm thấy rất khó chịu. C&oc?rc; rất muốn sếp để mắt tớ? m&?grave;nh để c&oc?rc;ng v?ệc được dễ dàng hơn cũng như tăng th&ec?rc;m thu nhập kh? sếp g?ao th&ec?rc;m khách hàng. Nhưng c&oc?rc; kh&oc?rc;ng thể cạnh tranh nổ?, những khách hàng tốt nhất th&?grave; đ&at?lde; nằm trong tay Thu. B?ết sếp và Thu rất hay nó? chuyện qua yahoo chat, một ngày, k?ếm cớ đưa được Thu ra khỏ? phòng, Lan copy toàn bộ những cuộc nó? chuyện đó vào thẻ nhớ. Sau đó kh&oc?rc;ng l&ac?rc;u, toàn bộ những cuộc nó? chuyện k?a được gử? đến toàn bộ nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n trong c&oc?rc;ng ty và đặc b?ệt là tớ? tay vợ sếp. Một trận l&oc?rc;? đ&?grave;nh của vợ sếp đ&at?lde; kh?ến Thu phả? ra đ? và lúc này th&?grave; Lan kh&oc?rc;ng còn đố? thủ nào nữa.

Còn Thủy và Huyền là nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n một c&oc?rc;ng ty chuy&ec?rc;n về xuất nhập khẩu. Cạnh tranh trong v?ệc thu mua hàng để đóng gó? xuất khẩu cho đố? tác nước ngoà? đ&at?lde; làm cho ha? ngườ? nảy s?nh m&ac?rc;u thuẫn. Thủy đang lo thu xếp cho một l&oc?rc; hàng lớn từ T&ac?rc;y N?nh về Sà? Gòn để chuyển l&ec?rc;n tàu đ? Đà? Loan. Ngày l&oc?rc; hàng được chuyển về cảng, Huyền dùng đ?ện thoạ? c&oc?rc;ng ty gọ? tà? xế cho l&oc?rc; hàng đ? xuống một cảng khác. Kết quả là l&oc?rc; hàng bị trễ tàu, phả? mất một tuần sau mớ? được chuyển đ?. C&oc?rc;ng ty bị phạt một khoản khá lớn. Kh&oc?rc;ng thể truy t&?grave;m ra ngườ? đ&at?lde; gọ? đ?ện thoạ?, sếp chỉ còn b?ết trút g?ận l&ec?rc;n Thủy, khoản thưởng doanh thu cũng bị cắt kh&oc?rc;ng thương t?ếc để bù vào khoản t?ền phạt.

Có nh?ều ch?&ec?rc;u để hạ? nhau, nhưng ch?&ec?rc;u của Đạt có thể nó? là độc nhất v&oc?rc; nhị. Đạt là nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n kỳ cựu trong một c&oc?rc;ng ty chuy&ec?rc;n về truyền th&oc?rc;ng. Phòng anh mớ? nhận th&ec?rc;m một nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ?. Đáng buồn cho Đạt là cậu nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ? làm v?ệc rất tốt và có nguy cơ sẽ tranh g?ành vớ? anh suất trưởng dự án mớ?, một dự án béo bở. Băn khoăn m&at?lde;? vẫn chưa có cách nào để hạ bệ đố? thủ, Đạt chợt phát h?ện ra nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ? tuy cực g?ỏ? chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n nhưng lạ? là một anh chàng ngố trong chuyện tra? gá?. Ha? ngày cuố? cùng trước kh? cả ha? phả? thuyết tr&?grave;nh dự án, một hộp đầy các đĩa CD chứa các đoạn ph?m sex và những h&?grave;nh ảnh sexy của các ngườ? đẹp đ&at?lde;c được Đạt sưu tầm được và gử? nặc danh tớ? cho anh chàng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n này. Những ngày sau, nh&?grave;n khu&oc?rc;n mặt hốc hác và t?nh thần lơ mơ th?ếu ngủ của chàng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ?, Đạt b?ết m&?grave;nh đ&at?lde; chắc suất trưởng dự án k?a.

Tuy hạ bệ được đố? thủ, nhưng ngườ? thắng cuộc kh&oc?rc;ng phả? lúc nào cũng có thể hả h&ec?rc; tận hưởng ch?ến thắng của m&?grave;nh. Như trường hợp của Lan, ám ảnh v&?grave; ý nghĩ một ngày nào đó sẽ có kẻ khác “chơ?” lạ? m&?grave;nh, c&oc?rc; lu&oc?rc;n cẩn trọng thá? quá trong s?nh hoạt hàng ngày. Đặc b?ệt là trong g?ao t?ếp v&?grave; c&oc?rc; sợ có ngườ? sẽ lạ? copy nộ? dung những cuộc nó? chuyện. Lan trở n&ec?rc;n xa cách trong mắt mọ? ngườ?, ngay cả vớ? sếp. Cuố? cùng, những nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ?, th&ac?rc;n th?ện hơn đ&at?lde; thay thế c&oc?rc;.

Vớ? Huyền, sau này, kh? mọ? chuyện lắng xuống, c&oc?rc; kh&oc?rc;ng ngờ lạ? bị Thủy dùng ch?&ec?rc;u cũ trị lạ? m&?grave;nh. Đoàn xe chở hàng của Huyền bị cảnh sát g?ao th&oc?rc;ng và hả? quan g?am g?ữ gần một tuần v&?grave; bị ngh? chở hàng cấm. Một tuần đó là một tuần khổ sở của Huyền và sếp kh? phả? chạy như con tho? tớ? các cơ quan để g?ả? phóng l&oc?rc; hàng. C&oc?rc;ng ty lạ? bị phạt, Huyền lạ? bị sếp k&ec?rc;u vào phòng để trút g?ận và th&oc?rc;ng báo cắt thưởng.

Còn Đạt, anh chỉ có thể g?ành g?ật vớ? nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n k?a đúng một lần, những lần sau, chàng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ? đ&at?lde; “sành sỏ?” hơn, kh&oc?rc;ng có g&?grave; có thể làm anh ph&ac?rc;n t&ac?rc;m nữa. Vị tr&?acute; cao nhất mà Đạt g?ành được cũng chỉ là phó trưởng dự án, g?úp v?ệc cho ch&?acute;nh chàng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n k?a.

Cùng làm v?ệc, thay v&?grave; th&ac?rc;n th?ện và cùng phát tr?ển th&?grave; nh?ều ngườ? lạ? chọn cách đố? đầu để g?ẫm đạp l&ec?rc;n quyền lợ? của ngườ? khác và đ&oc?rc;? kh? ảnh hưởng đến ch&?acute;nh cơ quan nơ? m&?grave;nh làm v?ệc, thậm ch&?acute; bị phản đòn, bị tổn thương v&?grave; ch&?acute;nh những mưu m&oc?rc; m&?grave;nh g&ac?rc;y ra. Có nh?ều cách để chúng ta thăng t?ến, nhưng chơ? đểu nhau kh&oc?rc;ng thể nào là cách đ? l&ec?rc;n của một sự ngh?ệp bền vững.

Theo Khám phá