Đảng ủy Công ty Điện lực Thái Nguyên: Xây dựng văn hóa an toàn từ tư duy đến hành động

Với tinh thần đó, Đảng ủy Công ty Điện lực Thái Nguyên đang quyết liệt kiến tạo văn hóa an toàn bằng một chiến lược xuyên suốt: chuyển từ “xử lý sự cố” sang “chủ động phòng ngừa”, đưa an toàn trở thành giá trị cốt lõi trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh và phát triển bền vững.

Đặt an toàn vào trung tâm của mọi quyết sách

Vận hành hệ thống điện trên địa bàn rộng với hàng nghìn kilômét đường dây, hàng trăm công trình và đội ngũ lao động thường xuyên làm việc trong điều kiện nguy hiểm, Công ty Điện lực Thái Nguyên hiểu rằng chỉ một sơ suất nhỏ cũng có thể dẫn đến những hậu quả lớn.

Chính vì vậy, an toàn, vệ sinh lao động không được xem là nhiệm vụ mang tính thời điểm mà trở thành yêu cầu xuyên suốt trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đây cũng là nội dung được Đảng ủy Công ty xác định là một trong những nhiệm vụ chính trị trọng tâm, gắn chặt với chất lượng sản xuất kinh doanh và sự phát triển bền vững của đơn vị.

Ngày 4/8/2026, Đảng ủy Công ty ban hành Công văn số 273-CV/ĐU về tăng cường công tác an toàn, vệ sinh lao động và chủ động phòng ngừa, hạn chế tai nạn lao động. Văn bản không chỉ siết chặt trách nhiệm của người đứng đầu mà còn nhấn mạnh vai trò tiên phong của mỗi cán bộ, đảng viên trong việc hình thành môi trường làm việc an toàn, kỷ cương và chuyên nghiệp.

Điểm mới trong tư duy lãnh đạo lần này là sự chuyển dịch rõ nét từ “ứng phó khi sự cố xảy ra” sang “nhận diện – đánh giá – kiểm soát rủi ro ngay từ đầu”. Điều đó đồng nghĩa với việc an toàn phải được tính toán ngay từ khâu khảo sát, lập phương án, tổ chức thi công cho đến khi công việc hoàn thành.

Chủ động phòng ngừa để bảo vệ con người và hệ thống điện

Đối với lực lượng trực tiếp sản xuất, những công việc như quản lý vận hành lưới điện, sửa chữa Hotline, xử lý sự cố, xây dựng và thí nghiệm điện luôn tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn. Bởi vậy, mỗi hiện trường đều được xem là “một điểm kiểm soát rủi ro” thay vì chỉ là nơi thực hiện nhiệm vụ.

Dưới sự chỉ đạo của Ban Thường vụ Đảng ủy, các đơn vị tăng cường kiểm tra điều kiện làm việc, rà soát phiếu công tác, lệnh công tác, phương án tổ chức thi công và toàn bộ biện pháp bảo đảm an toàn trước khi người lao động bắt tay vào công việc.

Đặc biệt trong mùa mưa bão, khi hệ thống điện chịu nhiều tác động của thời tiết cực đoan, nguyên tắc “chỉ làm việc khi điều kiện an toàn được bảo đảm tuyệt đối” được thực hiện nghiêm ngặt. Đây không chỉ là quy định kỹ thuật mà còn là cam kết mạnh mẽ của doanh nghiệp trong việc bảo vệ sức khỏe, tính mạng người lao động và vận hành ổn định hệ thống điện phục vụ nhân dân.

Khi văn hóa an toàn trở thành thói quen mỗi ngày

Một doanh nghiệp chỉ thực sự an toàn khi mỗi người lao động coi an toàn là phản xạ nghề nghiệp. Nhận thức đó đang được Công ty Điện lực Thái Nguyên hiện thực hóa bằng việc xây dựng văn hóa an toàn từ những hành động nhỏ nhất.

Trước mỗi ca làm việc, các nhóm công tác đều dành thời gian phổ biến nhiệm vụ, nhận diện mối nguy và thống nhất biện pháp kiểm soát rủi ro. Tại hiện trường, cán bộ quản lý không chỉ kiểm tra tiến độ mà còn giám sát chặt chẽ việc sử dụng công cụ, dụng cụ, phương tiện bảo hộ và mức độ tuân thủ quy trình kỹ thuật.

Song hành với chuyên môn, các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên và mạng lưới an toàn vệ sinh viên tiếp tục phát huy vai trò tuyên truyền, giám sát và lan tỏa những hành vi làm việc an toàn. Những tập thể, cá nhân thực hiện tốt được biểu dương kịp thời; những vi phạm được chấn chỉnh ngay từ cơ sở, tạo nên môi trường làm việc kỷ luật nhưng giàu tính nhân văn.

Điều đáng ghi nhận là an toàn không còn dừng ở những khẩu hiệu treo trên bảng tin mà đã đi vào từng thao tác, từng thói quen của người lao động – từ việc kiểm tra dụng cụ trước khi lên cột điện đến việc dừng công việc khi phát hiện nguy cơ chưa được kiểm soát.

Chuyển đổi số – “lá chắn” mới trong quản trị an toàn

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngành điện diễn ra mạnh mẽ, Công ty Điện lực Thái Nguyên xác định công nghệ là công cụ quan trọng để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro.

Toàn bộ công cụ, dụng cụ an toàn hiện được quản lý trên phần mềm ECP, cho phép theo dõi tình trạng thiết bị, cập nhật hồ sơ thử nghiệm và tự động cảnh báo khi đến hạn kiểm định. Những thiết bị quá hạn được khóa kiểm soát và tuyệt đối không đưa vào sử dụng cho đến khi đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật.

Hiện Công ty đang quản lý 3.046 thiết bị, dụng cụ có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn. Riêng 7 tháng đầu năm 2026, đơn vị đã thực hiện gần 3.000 lượt kiểm tra, kiểm soát an toàn tại hiện trường. Mỗi ngày, hàng trăm phiên làm việc được theo dõi thông qua hình ảnh và phần mềm ECP; 100% phiên làm việc đều có phiếu công tác, lệnh công tác theo đúng quy định.

Những con số ấy không đơn thuần phản ánh khối lượng công việc, mà cho thấy sự chuyển biến từ quản lý thủ công sang quản trị bằng dữ liệu, nơi mọi nguy cơ đều được nhận diện sớm và mọi thao tác đều có thể kiểm chứng.

Văn hóa an toàn – nền tảng của phát triển bền vững

Từ những vị trí chặt tỉa cây cối trên địa hình hiểm trở đến các công việc sửa chữa Hotline yêu cầu kỹ thuật đặc biệt, mỗi thao tác của người thợ điện đều mang theo trách nhiệm bảo vệ dòng điện và bảo vệ chính mình.

Đằng sau những quy trình, phần mềm hay các cuộc kiểm tra hiện trường là một triết lý rất rõ ràng: không để bất kỳ người lao động nào phải đánh đổi sức khỏe và tính mạng để hoàn thành nhiệm vụ.

Có thể khẳng định, an toàn, vệ sinh lao động không còn là nhiệm vụ riêng của lực lượng trực tiếp sản xuất mà đã trở thành trách nhiệm chung của cả hệ thống chính trị trong doanh nghiệp. Với sự lãnh đạo quyết liệt của Đảng ủy, sự đồng hành của chuyên môn, các tổ chức đoàn thể cùng tinh thần tự giác của mỗi cán bộ, công nhân viên, văn hóa an toàn sẽ tiếp tục được bồi đắp từ những việc nhỏ nhất.

Đó cũng chính là nền móng để Công ty Điện lực Thái Nguyên vận hành hệ thống điện an toàn – ổn định – liên tục, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu điện năng của nhân dân trên địa bàn.