Thực ra c&ac?rc;u chuyện này chẳng có g&?grave; mớ? mẻ mà cứ gọ? là “đến hẹn lạ? l&ec?rc;n”, cứ Tết đến xu&ac?rc;n về là lạ? “nóng”. Các cơ quan quản lý lo, ngườ? lao động th&?grave; mong ngóng và các doanh ngh?ệp th&?grave; lo gần như đ&at?lde; trở thành một quy luật tự nh?&ec?rc;n.
Th&oc?rc;ng thường c&ac?rc;u chuyện này phả? m&at?lde;? đến tận tháng 11 – 12 dương lịch hàng năm mớ? được nhắc tớ? nhưng trong bố? cảnh hoạt động sản xuất k?nh doanh của nh?ều doanh ngh?ệp gặp khó th&?grave; nó đ&at?lde; d?ễn ra sớm hơn. Đề cập tớ? c&ac?rc;u chuyện này, anh M?nh – C&oc?rc;ng nh&ac?rc;n của tạ? Khu C&oc?rc;ng ngh?ệp Kha? Quang cho b?ết: Vấn đề này năm nào mà chẳng xảy ra, lương c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n th&?grave; thấp chỉ đủ để ch? t?&ec?rc;u s?nh hoạt hàng ngày n&ec?rc;n cũng chỉ b?ết tr&oc?rc;ng vào đồng t?ền thưởng để về qu&ec?rc; ăn tết.
Ch?a sẻ này cũng là t&?grave;nh trạng chung của độ? ngũ lao động, c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n tạ? các doanh ngh?ệp, c&oc?rc;ng ty ở nước ta từ nh?ều năm nay. Nhưng năm nay sẽ khác, sẽ “nóng” hơn bở? “sức khỏe” của các doanh ngh?ệp h?ện đ&at?lde; suy g?ảm khá nh?ều, nếu kh&oc?rc;ng muốn nó? là l&ac?rc;m vào cảnh k?ệt quệ. Đ&ac?rc;y là một thực tế đang d?ễn ra trong nền k?nh tế và cũng được phản ánh nh?ều tr&ec?rc;n các phương t?ện th&oc?rc;ng t?n đạ? chúng suốt một thờ? g?an dà? vừa qua.
“Sức khỏe” doanh ngh?ệp suy g?ảm r&ot?lde; ràng sẽ ảnh hưởng lớn đến chế độ đ&at?lde;? ngộ cho ngườ? lao động. Nhưng vớ? những doanh ngh?ệp h?ện đang “sống lay, sống lắt”, bám trụ vớ? thị trường th&?grave; c&ac?rc;u chuyện này thực sự là một nỗ? ám ảnh. Và ngay tạ? thờ? đ?ểm này, v?ệc ch? trả lương, thưởng cho cán bộ, c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n của c&oc?rc;ng ty cũng đ&at?lde; được đặt ra.
G?ám đốc một c&oc?rc;ng ty x&ac?rc;y dựng cho b?ết: Cùng vớ? thị trường bất động sản, những doanh ngh?ệp chuy&ec?rc;n th? c&oc?rc;ng, x&ac?rc;y lắp như c&oc?rc;ng ty của anh cũng gặp rất nh?ều khó khăn. Ban g?ám đốc phả? chạy đ&oc?rc;n, chạy đáo khắp nơ? cũng chẳng k?ếm nổ? đủ v?ệc cho mấy chục c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n hợp đồng của c&oc?rc;ng ty. Lương hàng tháng th&?grave; vẫn cứ phả? thanh toán, vẫn phả? trả&hell?p; mà chẳng được chậm ngày nào. T&?grave;nh h&?grave;nh tà? ch&?acute;nh của c&oc?rc;ng ty h?ện đang rất khó khăn.
Vị này cũng cho b?ết, h?ện v?ệc duy tr&?grave; trả lương đều, đủ cho cán bộ, c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n của c&oc?rc;ng ty đ&at?lde; là cả một đề rồ? chứ đừng nó? đến chuyện lương, thưởng dịp tết.
“Tết đến th&?grave; cá? g&?grave; cũng cần t?ền, đặc b?ệt là t?ền cho các mố? quan hệ b&ec?rc;n ngoà?. G?ờ k?nh tế khó khăn, v?ệc làm &?acute;t th&?grave; a? nấy cũng có “bấu v&?acute;u” lấy chỗ nào đó để mà duy tr&?grave; hoạt động. To th&?grave; chẳng dám nghĩ tớ? nhưng cứ có đủ v?ệc cho anh em c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n kh&oc?rc;ng phả? “ngồ? chơ? xơ? nước” cũng là may mắn lắm rồ?” – vị g?ám đốc này ch?a sẻ.
Nó? đến chuyện này th&?grave; đúng là làm doanh ngh?ệp thờ? này khổ thật, có kh? “ăn chẳng có” nhưng vẫn chứ phả? theo “hầu” &oc?rc;ng này, bà k?a “mướt” hết mồ h&oc?rc;?. Chẳng đ&ac?rc;u xa, ngay vừa rồ?, g?ám đốc một doanh ngh?ệp ở Hà Nộ? đ&at?lde; thẳng thắn l&ec?rc;n t?ếng về cá? nguy&ec?rc;n tắc “sống còn” kh? bước vào ngh?ệp k?nh doanh là phả? b?ết “bám quan hệ”.
Doanh ngh?ệp đang “sợ” ngày lễ, ngày tết như thế. Lúc thịnh vượng th&?grave; chẳng sao, có kh? được theo sếp này, sếp k?a lạ? là n?ềm tự hào nhưng lúc khó khăn th&?grave; đúng là “họa”. Tà? ch&?acute;nh khó khăn, thậm ch&?acute; k?ệt quệ, doanh ngh?ệp đố? d?ện vớ? nguy cơ phá sản, “ăn đong từng bữa” nhưng rồ? vẫn phả? bỏ ra cả chục, có kh? cả trăm tr?ệu để nu&oc?rc;? quan hệ.
Cá? Tết này sẽ khó an b&?grave;nh vớ? nh?ều doanh ngh?ệp!
Theo Petrot?mes