Tăng lương trong thời kỳ khủng hoảng: Chuyện nhỏ!

Theo c&oc?rc;ng ty nh&ac?rc;n sự và tư vấn nhóm Aon Hew?tt, trong năm 2013, trung b&?grave;nh mỗ? vị tr&?acute; v?ệc làm có thể được tăng lương th&ec?rc;m 3\%, các vị tr&?acute; quản lý sẽ tăng cao hơn một chút. Con số này được co? là kh&oc?rc;ng đáng kể, chỉ như lát cắt nhỏ. Nhưng thực tế, trong đ?ều k?ện suy thoá? k?nh tế như h?ện nay, đ&ac?rc;y là nỗ lực đáng kể của các chủ doanh ngh?ệp, c&oc?rc;ng ty dành cho nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n của m&?grave;nh.

Tuy nh?&ec?rc;n, muốn được tăng lương trong thờ? kỳ khủng hoảng, bạn cũng cần thể h?ện những cố gắng vượt trộ? của bản th&ac?rc;n, chứng tỏ m&?grave;nh thực sự nổ? bật hơn các đồng ngh?ệp khác. Để dễ dàng thực h?ện được đ?ều đó, bạn n&ec?rc;n tham khảo những b&?acute; quyết sau:

Có mặt sớm ở c&oc?rc;ng ty mỗ? ngày

Bạn cần t&?acute;ch cực hơn trong c&oc?rc;ng v?ệc, và một trong những cách thể h?ện là "đến sớm về muộn".

"Đến sớm về muộn" là một cách thể h?ện sự t&?acute;ch cực trong c&oc?rc;ng v?ệc của bạn - (Ảnh m?nh họa).
G?ờ g?ấc có mặt ở c&oc?rc;ng ty kh&oc?rc;ng thể nó? hết được mức độ, cường độ làm v?ệc của bạn. Nhưng đ&oc?rc;? kh?, đ?ều đó cũng g&ac?rc;y ấn tượng đáng kể vớ? sếp về một nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n chăm chỉ, dành nh?ều thờ? g?an cho c&oc?rc;ng v?ệc. Nhất là kh? bạn sống ở những thành phố lớn, t&?grave;nh trạng g?ao th&oc?rc;ng tắc nghẽn xảy ra thường xuy&ec?rc;n th&?grave; sự có mặt sớm ở c&oc?rc;ng ty là một dấu ấn tốt đẹp.

Kh&oc?rc;ng k&ec?rc;u ca, phàn nàn

Th&oc?rc;ng thường, mo? ngườ? vẫn hay phàn nàn hoặc có những ý k?ến t?&ec?rc;u cực về một vấn đề nào đó của c&oc?rc;ng ty. Tuy nh?&ec?rc;n, bạn n&ec?rc;n b?ết rằng, kh&oc?rc;ng có vị sếp nào th&?acute;ch nghe những lờ? k&ec?rc;u ca, chỉ tr&?acute;ch cả, họ chỉ muốn b?ết về những g?ả? pháp tháo gỡ khó khăn bạn đưa đến cho c&oc?rc;ng ty.

V&?grave; vậy, đừng để bị cuốn theo các đồng ngh?ệp mà h&at?lde;y tách m&?grave;nh ra khỏ? họ, đưa ra những ý tưởng mang t&?acute;nh x&ac?rc;y dựng và chủ động trao đổ? vớ? sếp một cách chuy&ec?rc;n ngh?ệp. Sếp sẽ nhận ra bạn th&?acute;ch hợp trong những m&oc?rc;? trường làm v?ệc t&?acute;ch cực và ở một vị tr&?acute; tốt hơn. Đương nh?&ec?rc;n, vị tr&?acute; ấy sẽ có mức lương cao hơn h?ện tạ?.

Th?ết lập mục t?&ec?rc;u cá nh&ac?rc;n

Ngườ? làm sếp lu&oc?rc;n muốn nh&?grave;n thấy nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n của m&?grave;nh có những mục t?&ec?rc;u r&ot?lde; ràng và làm v?ệc để h?ện thực hóa mục t?&ec?rc;u ấy. Đ&ac?rc;y cũng là cách thể h?ện khả năng suy nghĩ sáng tạo và những mong muốn trong c&oc?rc;ng v?ệc của bạn vớ? sếp.

Tốt hơn hết bạn n&ec?rc;n v?ết ra mục t?&ec?rc;u cụ thể và theo sát nó trong một khoảng thờ? g?an nhất định. Ngoà? ra, bạn cũng n&ec?rc;n v?ết ra những g&?grave; bạn cần làm để đạt được những thành t&?acute;ch cá nh&ac?rc;n bạn mong muốn và dùng nó cho quá tr&?grave;nh phấn đấu của m&?grave;nh.

Tự đề nghị sếp g?ao th&ec?rc;m v?ệc cho m&?grave;nh

Đừng chờ đợ? đến kỳ đánh g?á nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n mớ? cuống cuồng t&?grave;m h?ểu xem làm thế nào để ngườ? khác nghĩ tốt hơn về bạn. Thay vào đó, bạn n&ec?rc;n chủ động đề nghị quản lý trực t?ếp g?ao cho m&?grave;nh những v?ệc trong tầm tay, ngay và lu&oc?rc;n. Đ?ều này cho thấy bạn có ch&?acute; t?ến thủ, sẵn sàng học hỏ? và có tham vọng thành c&oc?rc;ng, kh&oc?rc;ng g?ống như những nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n khác chỉ chăm chăm càng &?acute;t v?ệc càng nhàn. Sếp chắc chắn sẽ có ấn tượng tốt vớ? bạn và v?ệc đề xuất tăng lương chỉ là vấn đề thờ? g?an.

Sẵn sàng và t&?grave;nh nguyện

Nếu cảm thấy m&?grave;nh có đủ thờ? g?an, khả năng để nắm g?ữ th&ec?rc;m trọng trách, bạn n&ec?rc;n t&?grave;nh nguyện nhận th&ec?rc;m phần v?ệc c&oc?rc;ng ty đang cần ngườ? thực h?ện. Đ&oc?rc;? kh?, các phòng ban khác b?ệt chỉ khác nhau về bộ phận chuy&ec?rc;n trách, thể h?ện t&?acute;nh chuy&ec?rc;n ngh?ệp của c&oc?rc;ng ty chứ kh&oc?rc;ng cần phả? có chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n đặc b?ệt. Do đó, bạn đừng ngần ngạ? khám phá bản th&ac?rc;n ở những vị tr&?acute; c&oc?rc;ng v?ệc mớ? và h&at?lde;y thể h?ện tư thế sẵn sàng đố? d?ện vớ? khó khăn để hoàn thành tốt c&oc?rc;ng v?ệc.

Tất nh?&ec?rc;n, đ?ều cuố? cùng bạn mong muốn vẫn là được sếp đánh g?á tốt hơn và để ý đến bạn nh?ều hơn trong đợt xét tăng lương sắp tớ?. Dù vậy, bạn cũng đừng nóng vộ? và tỏ ra tự đắc kh? tạo được th&ec?rc;m cơ hộ? cho m&?grave;nh. H&at?lde;y kh?&ec?rc;m tốn, học hỏ? và thể h?ện t&?acute;nh chuy&ec?rc;n ngh?ệp trong mọ? cuộc trao đổ? vớ? sếp. Đừng b?ến m&?grave;nh thành kẻ th&?acute;ch đò? hỏ?, làm được một chút v?ệc cho c&oc?rc;ng ty đ&at?lde; quay ra đò? tăng lương ngay lập tức bở? các sếp thường rất dị ứng vớ? k?ểu ngườ? như thế.

Bạn cần nhớ rằng, sự nỗ lực là kh&oc?rc;ng bao g?ờ thừa và chắc chắn sẽ được đền đáp xứng đáng.

Theo Tr&?acute; thức trẻ