Nhập thông tin
  • Lỗi: Email không hợp lệ

Thông báo

Gửi bình luận thành công

Đóng
Thông báo

Gửi liên hệ thành công

Đóng
Đóng

Vì tiền, bác sỹ cũng... làm liều!?

(DS&PL) -

Trước hàng loạt những bê bối trong ngành y, PV báo ĐS&PL đã có cuộc trao đổi với Thầy thuốc ưu tú, TS.BS. Ngô Xuân Sinh, nguyên Giám đốc bệnh viện đa khoa Tràng An nhằm “mổ xẻ” những ung nhọt khiến ngành y tế bị “ốm” .

Những sa? phạm vừa qua trong ngành y g&ac?rc;y bức xúc trong dư luận,, vớ? tư cách là ngườ? làm trong nghề, &oc?rc;ng nh&?grave;n nhận vấn đề đó ra sao?

Có thể khẳng định rằng, những vụ v?ệc xảy ra vừa rồ? sẽ ảnh hưởng kh&oc?rc;ng nhỏ tớ? t&ac?rc;m lý ngườ? bệnh và những đố? tượng cần được chăm sóc sức khỏe. Bở? tr&ec?rc;n thực tế, có một số sự v?ệc rất đáng t?ếc, kh&oc?rc;ng đáng xảy ra nếu như chúng ta có suy nghĩ thật k&?acute;n kẽ. Trong kh? đó, vấn đề hành nghề, chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n, khám chữa bệnh ra sao đều được quy định chặt chẽ và được cụ thể thể hóa trong quy chế chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n của bệnh v?ện (ban hành theo các th&oc?rc;ng tư, văn bản hướng dẫ

n của bộ Y tế-PV), kể cả quy chế về tổ chức, về mặt pháp lý, hoạt động bệnh v?ện. Đến nay, những quy định này vẫn hợp lý và đang được vận hành. Tuy nh?&ec?rc;n, vấn đề đặt ra ở chỗ, vận hành những cá? đó như thế nào cho hợp lý, phù hợp vớ? từng bệnh v?ện r?&ec?rc;ng b?ệt.

Từ trước đến nay, các sa? phạm ch&?acute;nh là do con ngườ?. Ở mỗ? vụ v?ệc xảy ra phần lớn là do tr&?grave;nh độ, khả năng nhận thức còn hạn hẹp, kh&oc?rc;ng làm tròn trách nh?ệm và có những trường hợp b?ết nhưng lạ? làm l?ều, kh&oc?rc;ng lường trước được hậu quả xảy ra. Xuất phát từ v?ệc họ kh&oc?rc;ng quán tr?ệt quy chế, kh&oc?rc;ng đủ k?nh ngh?ệm chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n&hell?p;, n&ec?rc;n đ&at?lde; g&ac?rc;y ra những lỗ? rất hớ h&ec?rc;nh.

Cũng có những trường hợp, dù b?ết sa? quy định chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n nhưng vẫn cố t&?grave;nh làm; cách thức làm v?ệc quan l?&ec?rc;u kh&oc?rc;ng cần k?ểm tra xem những vật tư t?&ec?rc;u hao y tế có nguồn gốc ở đ&ac?rc;u, được bảo quản theo đúng quy tr&?grave;nh hay kh&oc?rc;ng? Đó cũng là những nguy&ec?rc;n nh&ac?rc;n v&oc?rc; cùng nguy h?ểm tạo ra những sự cố kh&oc?rc;ng mong muốn và g&ac?rc;y nguy hạ? tớ? sức khoẻ, t&?acute;nh mạng ngườ? bệnh cũng như uy t&?acute;n của ngành y.


                              Bác sĩ Ng&oc?rc; Xu&ac?rc;n S?nh, nguy&ec?rc;n G?ám đốc Bệnh v?ện đa khoa Tràng An

Vậy làm g&?grave; để khắc phục những sự cố đáng t?ếc tr&ec?rc;n. Lực lượng thanh tra, k?ểm tra y tế đ&at?lde; thực sự “tròn va?” trong nh?ệm vụ của m&?grave;nh, thưa &oc?rc;ng?

Va? trò của nhà quản lý bệnh v?ện, cơ sở hết sức quan trọng. Bở? lẽ, muốn cơ sở đạt chất lượng tốt phả? có độ? ngũ cán bộ nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n g?ỏ? về chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n ngh?ệp vụ, có thá? độ g?ao t?ếp ứng xử th&ac?rc;n th?ện vớ? ngườ? bệnh và ngườ? nhà bệnh nh&ac?rc;n. Muốn đảm bảo th&?grave; phả? thực h?ện k?ểm tra định kỳ.

Kh&oc?rc;ng được th&?grave; phả? đào tạo, tập huấn nhằm n&ac?rc;ng cao tr&?grave;nh độ chuy&ec?rc;n m&oc?rc;n (kh&oc?rc;ng thể để những ngườ? yếu, kém tr&?grave;nh độ làm v?ệc sẽ g&ac?rc;y hậu quả rất lớn-PV), g?úp cán bộ, nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n có đ?ều k?ện làm v?ệc tốt nhất. Ngoà? ra, còn phả? duy tr&?grave; mố? quan hệ khăng kh&?acute;t từ dướ? khoa, phòng tớ? phòng kế hoạch-tổng hợp, kế t?ếp là ban l&at?lde;nh đạo bệnh v?ện. Nếu như bệnh v?ện kh&oc?rc;ng “chuẩn”, có sự lỏng lẻo th&?grave; còn cấp tr&ec?rc;n như bộ Y tế, sở Y tế, lực lượng thanh tra chuy&ec?rc;n ngành vào cuộc chấn chỉnh những sa? phạm đó.

Thực tế vấn đề này rất lỏng lẻo, mọ? v?ệc chỉ dừng ở mức độ làm lấy lệ. Nếu kh&oc?rc;ng khắc phục vấn đề này sẽ rất nguy h?ểm, bở? lẽ có k?ểm tra mớ? có thể định hướng, g?úp cơ sở khắc phục những sa? phạm, kh?ếm khuyết. Ngoà? ra, có các g?ả? pháp răn đe, ngăn ngừa, xử lý các v? phạm một cách kịp thờ?, nhanh gọn.

Phả? chăng vấn đề y đức đang ngày càng xuống cấp và chúng ta cần phả? thanh lọc những “con s&ac?rc;u”, thưa &oc?rc;ng?

Về y đức có sa? phạm, xuống cấp là do cơ chế thị trường. Mỗ? một cá nh&ac?rc;n nào đó kh? kh&oc?rc;ng làm chủ được m&?grave;nh họ nghĩ có bằng cấp sẽ lợ? dụng cá? đó để k?ếm t?ền nh?ều hơn. H?ện nay, những ngườ? như vậy kh&oc?rc;ng phả? tất cả nhưng cũng kh&oc?rc;ng phả? &?acute;t.

Do vậy, cần có sự đ?ều chỉnh hà? hòa lợ? &?acute;ch nhóm chẳng hạn như lợ? &?acute;ch ngườ? bệnh, lợ? &?acute;ch chủ đầu tư, cơ sở và lợ? &?acute;ch của ngườ? lao động. Đố? vớ? cơ sở y tế Nhà nước cần có sự đảm bảo mức tố? th?ểu cho mỗ? cán bộ, nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n y tế để họ có thể y&ec?rc;n t&ac?rc;m c&oc?rc;ng tác, cống h?ến cho x&at?lde; hộ?. Nếu kh&oc?rc;ng, sẽ là những mầm mống rất dễ phát s?nh ra những t?&ec?rc;u cực, g&ac?rc;y ảnh hưởng xấu tớ? sự phát tr?ển của x&at?lde; hộ?. Đố? vớ? thế hệ bác sỹ tương la?, chúng ta có thể nhắc nhở, đào tạo về vấn đề y đức ngay từ kh? còn ngồ? ghế nhà trường.

Để những vụ v?ệc xảy ra trong khoảng thờ? g?an dà?, l?ệu ngườ? đứng đầu cơ sở có b?ết và có chịu trách nh?ệm ra sao về v?ệc thuộc cấp m&?grave;nh g&ac?rc;y n&ec?rc;n?

Đ?ều đầu t?&ec?rc;n cần phả? hỏ? l?ệu ngườ? cầm lá? con tàu đó đ&at?lde; đúng mức, gương mẫu chưa? Nếu họ làm được đ?ều đó th&?grave; mớ? có sức thuyết phục nh&ac?rc;n v?&ec?rc;n. Ngay tạ? bệnh v?ện, d?ễn b?ến như thế nào, họ thừa sức b?ết. Thực ra họ có thực sự quan t&ac?rc;m hay kh&oc?rc;ng, hay chỉ qua loa, xử lý mọ? v?ệc chung chung. Và tất nh?&ec?rc;n, mọ? v?ệc xảy ra trong đơn vị, cơ sở m&?grave;nh th&?grave; ngườ? đứng đầu &?acute;t nh?ều sẽ bị l?&ec?rc;n đớ? chịu trách nh?ệm.

X?n cảm ơn &oc?rc;ng!

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              H.A- N.G

 

Tin nổi bật