Nổ? t?ếng là nhà sản xuất k?nh doanh đồ gỗ lớn nhất V?ệt Nam, được mệnh danh ông trùm đồ gỗ V?ệt nhưng doanh nhân Võ Trường Thành và DN của ông đang ngập trong khoản nợ ngắn hạn trên 1.500 tỷ đồng.
Vẫy vùng
Sở g?ao dịch chứng khoán TP.HCM vừa thông báo, 3 cổ đông nộ? bộ của CTCP Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành (TTF) không mua được cổ ph?ếu nào trong thờ? g?an đăng ký do g?á thị trường không phù hợp. Trong đó có ông Võ Trường Thành (Tổng g?ám đốc k?êm chủ tịch HĐQT) đã mua bất thành 1 tr?ệu cổ ph?ếu trong khoảng thờ? g?an từ 21/8-19/9.
Thông t?n nó? trên không mấy tác động tớ? cổ ph?ếu TTF, thậm chí, vớ? lực mua vào cổ ph?ếu này khá mạnh kh?ến TTF tăng trần 6\% từ 5.000 đồng/cp lên 5.300 đồng/cp trong ph?ên 1/10 vớ? g?ao dịch lên tớ? gần 1,4 tr?ệu đơn vị. Sáng 2/10, TTF t?ếp tục tăng thêm 3,8\% lên 5.500 đồng/cp.
Trong bố? cảnh TTCK tăng đ?ểm trong 2 tuần qua, cùng vớ? v?ệc TTF được chào bán cổ ph?ếu huy động vốn, thì cổ ph?ếu tăng g?á là bình thường, nhất là kh? g?á trị sổ sách của TTF h?ện ở mức trên 11.500 đồng/cp so vớ? mức trên 5.000 đồng h?ện tạ?.
Trường Thành, gỗ, TTF, nợ ngân hàng, g?ãn nợ
Trước đó, TTF đã trở thành DN đầu trên trên TTCK được phép chào bán cổ ph?ếu dướ? mệnh g?á, vớ? tổng số phát hành lần này là 14,4 tr?ệu cổ ph?ếu ở mức g?á chào bán 5.000 đồng/cp.
Kế hoạch phát hành được đưa ra trong bố? cảnh DN này k?nh doanh vẫn có lợ? nhuận nhưng dòng t?ền yếu kém và nợ nần chống chất.
Theo báo cáo hợp nhất 6 tháng 2013, TTF vay nợ ngắn hạn các ngân hàng gần 1.570 tỷ đồng; nợ thuế và ngườ? lao động trên 85 tỷ đồng…
Mớ? đây, đứng trước áp lực nợ ngần, Trường Thành đã thông qua Ngân hàng Nhà nước - Ch? nhánh Bình Dương có cuộc họp cứu nợ vớ? các DN.
Theo đó, (TTF) bao gồm Cty mẹ và 14 Cty con, hoạt động chính là chế b?ến gỗ và trồng rừng nguyên l?ệu, h?ện nợ 13 ngân hàng vớ? số t?ền 1.174 tỉ đồng. Trong đó, V?etcombank Bình Dương trên 232 tỉ, MB 77 tỉ, HD Bank 174 tỉ, Đông Á 162 tỉ, K?ên Long 99, SHB 79 tỉ đồng...
Tạ? đây, TTF đã k?ến nghị 5 đ?ều k?ện trợ g?úp và được các ngân hàng cho tá? tục hạn mức tín dụng vớ? mức vay h?ện hữu trong vòng 12 tháng kể từ ngày 1.9.2013.
Khố? nợ ngàn tỷ và những lần hút chết
Khoản nợ hơn ngàn tỷ lần này quả là một sức ép lớn vớ? DN và cá nhân ông Thành. Không b?ết, đạ? g?a này sẽ tìm cách nào để vượt qua nguy cơ này dù vớ? k?nh ngh?ệm hàng chục năm trên thương trường và đã nh?ều lần đố? d?ện vớ? những pha hút chết.
Lần khủng hoảng lớn đầu t?ên mà doanh nhân gốc đất võ Bình Định này gặp phả? có lẽ là vào cuộc khủng hoảng k?nh tế châu Á năm 1997 cùng lúc vớ? chỉ thị cấm xuất khẩu gỗ được ban hành. Nhưng nhờ các b?ện pháp hợp lý, TTF là một trong số ít các đơn vị trụ được tớ? kh? lệnh cấm gỗ được tháo bỏ năm 1999 và phát tr?ển.
Mườ? năm sau đợt khủng hoảng lớn thứ nhất, ông Thành lạ? đố? mặt vớ? một số khó khăn do cuộc khủng hoảng k?nh tế năm 2008 mang đến cùng vớ? những hậu quả do quyết định đầu tư lớn gây ra.
Vớ? v?ệc thắt chặt chính sách t?ền tệ, lã? suất tăng vọt lên 18-20\% cũng như những quyết định vay t?ền có lẽ dễ dã? đã kh?ến TTF l?ên tục đứng trên bờ vực phá sản. 2008 là năm đầu t?ên TTF chứng k?ến tổng nợ cũng như nợ ngắn hạn vượt vốn chủ sở hữu và vượt ngưỡng 1.000 tỷ đồng. Các năm t?ếp theo nợ ngắn hạn (luôn ở mức suýt soát bằng tổng nợ) l?ên tục tăng mạnh và lên tớ? đỉnh đ?ểm là trên 2.400 tỷ đồng vào cuố? năm 2011.
R?êng trong năm 2010, t?ền trả lã? vay ngân hàng của TTF đã là trên 170 tỷ đồng. Năm 2011, DN này phả? ch? hơn 230 tỉ đồng để trả lã? vay ngân hàng, gấp 23 lần lợ? nhuận tập đoàn mang về cho cổ đông. Sức ép lã? vay là rất lớn, trong kh? kế hoạch phát hành cổ ph?ếu tăng vốn kh? đó không khả th?.
Cuố? năm 2012, đầu năm 2013 có lẽ đợt khủng hoảng lớn thứ ba của DN này và có lẽ cũng là một đợt khó khăn rất lớn bở? nợ ngắn hạn vẫn ở mức cao xấp xỉ các năm trước đó nhưng dòng t?ền vào - doanh thu của DN lạ? tụt g?ảm ngh?êm trọng. Nh?ều quý doanh thu đã xuống dướ? 500 tỷ đồng, trong kh? lợ? nhuận có quý lỗ, có quý về gần bằng 0.
Cuố? quý III/2012, quy mô vốn vay của có tín h?ệu g?ảm xuống và lã? vay cũng g?ảm từ 18-20\% xuống 13-15\% theo d?ễn b?ến chung trên thị trường. Tuy nh?ên, cá? khó về dòng t?ền có lẽ tệ hạ? không kém.
Tớ? cuố? quý II/2013, t?ền và tương đương t?ền của TTF chỉ còn hơn 2,3 tỷ đồng. Nợ ngắn hạn lên tớ? trên 2.100 tỷ đồng, trong đó vay nợ ngắn hạn các ngân hàng gần 1.570 tỷ đồng, nợ thuế và ngườ? lao động là trên 85 tỷ đồng…
Dù đã có nhưng lần thoát chết trong lịch sử nhưng lần này, nh?ều ngườ? lo ngạ? về tình trạng đầu tư dàn trả? vớ? 14 công ty con, 2 l?ên kết, về khố? nợ khổng lồ, cao hơn vốn chủ sở hữu, cũng như tr?ển vọng của ngành gỗ.
Quy mô h?ện nay của TTF lớn hơn nh?ều so vớ? cách đây hơn 10 năm do vậy nếu dòng t?ền không được đảm bảo thì bất kỳ DN nào cũng có thể gục ngã trên đống tà? sản và thương h?ệu của mình. Đợt phát hành 14,4 tr?ệu cổ ph?ếu nếu tốt đẹp cũng chỉ thu về hơn 70 tỷ đồng, rất nhỏ nếu so vớ? tổng nợ ngắn hạn gần 2.100 tỷ đồng. Trong kh? tồn kho tớ? cuố? quý II/2013 là 2.041 tỷ đồng, cao hơn so vớ? đầu năm 1.964 tỷ.
Một đ?ều các cổ đông quan tâm, h?ện nay, ông Thành chỉ còn nắm 7,4 tr?ệu cổ ph?ếu, tương đương hơn 10,8\% của TTF. Mọ? vấn đề ở DN và các bước đ? sẽ bị ch? phố? bở? rất nh?ều các cổ đông lớn khác, nó hoàn toàn khác vớ? va? trò ch? phố? và khả năng tự quyết của ông Thành cách đây 10 năm.
Theo Mạnh Hà/V?etnamnet